Laurent Ledoux's blog

I believe so, yes… and prejudices are numerous in management circles, among managers, just as among all of us, today as in the past, in Belgium, Europe or anywhere in the world. Ideologies are never as strong as when we think we got rid of them. Prejudices can have devastating consequences. That’s is why Philosophie & Management was created. We propose each year a cycle of seminars during which we debate with a philosopher themes that might interest managers who want to take some distance from their day-to-day activities and possibly reflect upon them with new concepts, from a different angle.

If you understand French and could be interested in joining us, please read further below in French and/or visit our website: www.philosophie-management.com

Philosophy is a school of freedom. Our vision of the world is coloured by where, when, with whom we live, and a myriad of contingent factors. The practice of philosophy may help us to think beyond these contingent elements. It can be a path to wisdom, happiness, peace… but not necessarily. Remember how Hegelian philosophy or the “wrong” interpretations of Plato or Nietzche may have fuelled, directly and indirectly, totalitarisms, from right to left. The thoughts of dead and living philosophers influence all us in all our everyday acts, whether or not we read philosophy, whether or not we are aware of it.

That’s why we need to try to always question the implicit philosophical views of the world that guide our actions and thoughts. And that is precisely to philosophize. Think of Wittgenstein, Carnap, Russell, Quine and other philosophers who initiated and developed “Analytical Philosophy” as they realized that the dominant philosophies of their times indirectly fuelled fascism in the first half of the XXth century. Think of John Rawls who revolutionized our views of justice only a few decades ago.

If managers want to be more than operations managers but want to really “lead” their organization (we’ll come back to the concept of Leadership in other entries), they need in one way or another to confront tough philosophical questions. And, as we partly argue in a previous entry “Should you develop your imagination to be ethical?“, this is different and much tougher than to approve a CSR program or publish an internal code of ethics or good conduct.

If, as a manager, a policy-maker or a citizen, the reading of philosophy or philosophical discussions help you to better manage, lead or just to be a better citizen, a better, freer, person, please just let us know and share with us your experiences.


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Philosopher nuit gravement aux idées reçues…

…et des idées reçues il y en a beaucoup qui circulent dans les cercles de management, parmi les professionnels de la gestion. Aujourd’hui comme hier. Les idéologies ne sont jamais plus prégnantes que lorsqu’on croit s’en être débarrassé. Ces idées reçues se révèlent souvent dévastatrices. Nous en faisons peut-être tous en partie les frais aujourd’hui.

C’est pour explorer, retourner et «dynamiter» les idées reçues des managers que Philosophie & Management a été créé.

Au rythme d’un samedi par mois, nous nous réunissons en petit groupe autour d’un philosophe pour discuter de thèmes relatifs au management. Le plus librement possible, sans parti pris, ni politique, moral ou religieux. Sans finalités prédéfinies si ce n’est le plaisir de prendre distance par rapport à notre quotidien professionnel. Nous ne cherchons pas à ce que ces séminaires soient «utiles»: ce serait contraire à la vocation même de la philosophie. Ce qui n’empêche pas que ces discussions se révèlent par après souvent salutaires pour les participants et, qui sait, peut-être pour ceux qu’ils ou elles «managent».

Envie de nous rejoindre ?

Voici les dates principales de nos activités cette année et du cycle de séminaires 2008-2009 (dont vous trouverez les détails et les conditions sur notre site www.philosophie-management.com):

Séminaires (samedi matin de 9:00 à 12:30)

  • 25/10/08: Que nous annoncent les utopies du post-humanisme? Jean-Michel Besnier
  • 15/11/08: Nouveaux risques globaux: quelle régulation? Dominique Bourg
  • 06/12/08: Le manager face au droit global Benoît Frydman
  • 24/01/09: L’animal : un modèle de l’homme? Vinciane Despret
  • 07/02/09: Pragmatisme économique et exigence philosophique : le capitalisme nous empêche-t-il de penser? Christian Arnsperger
  • 14/02/09: Penser le capitalisme : une approche “intégrative” à quatre dimensions Christian Arnsperger – Séance complémentaire (hors cycle)
  • 21/03/09: Que signifie l’universel pour les Chinois et pour nous Occidentaux? Quel dialogue est possible entre eux et nous? François Jullien

Conférences (en semaine, en soirée)

  • 24/10/08: Incertitudes scientifiques et responsabilités Jean-Michel Besnier (18h30)
  • 14/11/08: Quels principes d’action face aux nouveaux risques Dominique Bourg (18h30)
  • 15/01/09: L’animal est il un (bon) modèle de l’humain ? Vinciane Despret (20h)
  • 05/02/08: L’autre richesse : argent, travail et sens de la vie dans un monde plus humain Christian Arnsperger (20h)
  • 20/03/09: De l’universel et du dialogue entre les cultures François Jullien (20h)

Cliquez ici pour plus de détails sur chacun de ces séminaires et nos différents intervenants.

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